Alleen samen zetten we de volgende stap in de energietransitie. Jij bent als Operational Coach dé expert binnen jouw vakgebied bij het:
- Opzetten en verbeteren van governance voor Journey Management op basis van KPI’s en klant en medewerker feedback
- Helpen van teams om pijnpunten en verbeterkansen te signaleren en te vertalen naar concrete acties die leiden tot stijgende NPS-scores en sterkere klantrelaties
- Begeleiden van operationele managers bij prestatiedialogen op basis van feiten en meetgegevens op operationeel en tactisch niveau. Daarbij focus je op houding en gedrag en leer je hen om betere probleemoplossers en besluitnemers te worden
- Inrichten en versterken van overlegstructuren en continu verbeteren binnen de Journey
- Ondersteunen van leiders en teams bij adoptie van de nieuwe Way of Working en het doorbreken van ineffectieve patronen
- Stimuleren van verbeteringen en signaleren van belemmeringen, uitdagingen en verbeterkansen
- Verzorgen van workshops en trainingen over onder andere Journey Management, Agile, Lean en SAFe
Nilguin van Raad, Manager Operational Coaches: ‘In deze functie ben je onderdeel van de afdeling Transformation & Performance Office. Het team bestaat uit 8 collega’s die allemaal als Operational Coach werken. Je werkt nauw samen met de Performance Coaches die ook op deze afdeling werken, en één niveau hoger in de organisatie eenzelfde verantwoordelijkheid hebben. Samen gaan wij voor het neerzetten van één krachtige uniforme Way of Working in alle Journeys, waarbij we een vele malen kortere Time to Market en hogere kwaliteit zullen realiseren.